Услуги ООО "ЧОО "Сапсан
Охрана объектов — Физическая охрана коммерческих, промышленных и жилых объектов с выставлением постов.
Охрана массовых мероприятий — Обеспечение безопасности на концертах, выставках, спортивных событиях и корпоративных мероприятиях.
Часто задаваемые вопросы о ООО "ЧОО "Сапсан
- Какие услуги предоставляет ООО "ЧОО "Сапсан?
- ООО "ЧОО "Сапсан оказывает следующие охранные услуги: Охрана объектов, Охрана массовых мероприятий. Для уточнения подробностей и стоимости рекомендуем связаться с компанией напрямую.
- Где находится ООО "ЧОО "Сапсан?
- ООО "ЧОО "Сапсан расположена в г. Самара по адресу: 443080, Самарская область, Самара, улица Санфировой, 112Б (этаж 2, комната 21).. Режим работы: Пн. – Пт.: 09:00-18:00.
- Как связаться с ООО "ЧОО "Сапсан?
- Связаться с ООО "ЧОО "Сапсан можно по телефону +7(927)695-52-30 или по электронной почте info@sapsan-security.ru. Официальный сайт компании: http://sapsan-security.ru/
- Какой рейтинг у ООО "ЧОО "Сапсан?
- По данным портала ЧОП Рейтинг, средняя оценка ООО "ЧОО "Сапсан составляет 5.0 из 5 на основании 25 отзывов. Рейтинг формируется на основе оценок сотрудников и клиентов компании.
- Какие реквизиты у ООО "ЧОО "Сапсан?
- ИНН: 6319179018, ОГРН: 1146319000541, КПП: 631601001. Полное наименование: ООО "ЧОО "Сапсан. Руководитель: Мигаль Денис Владимирович.
- Сколько сотрудников работает в ООО "ЧОО "Сапсан?
- В штате ООО "ЧОО "Сапсан числится около 50 сотрудников. Компания регулярно публикует вакансии на портале ЧОП Рейтинг.
ООО "ЧОО "Сапсан — охранное предприятие, осуществляющее деятельность в г. Самара. Компания специализируется на предоставлении следующих услуг: Охрана объектов, Охрана массовых мероприятий. Штат компании составляет около 50 сотрудников. Руководитель — Мигаль Денис Владимирович. Рейтинг на портале ЧОП Рейтинг: 5.0 из 5 (25 отзывов). ИНН: 6319179018, ОГРН: 1146319000541. Подробная информация о компании, отзывы сотрудников, рейтинг и контактные данные доступны на портале ЧОП Рейтинг — крупнейшем каталоге частных охранных предприятий России.
